¿Es usted un líder?

Recursos Humanos
¿Es usted un líder?
La Escuela de Negocios de Harvard ofrece una pista para descubrir si se está en el camino correcto.

El ambiente laboral tiene un fuerte impacto en el desempeño de los equipos de trabajo, y es el "team leader" el responsable de crear el ambiente más propicio para la búsqueda de nuevas ideas y el alcance de la máxima eficiencia. De acuerdo con el estudio "The Power of Ordinary Practices", de la Harvard Business School, un líder puede definirse a través de las respuestas positivas a cuatro preguntas clave:

1) ¿Contiene y apoya emocionalmente a sus colaboradores? ¿Intenta ayudarlos con los problemas que trascienden el ambiente laboral?

2) ¿Brinda un feedback claro y preciso a los miembros del grupo? Si debe criticarlos, ¿lo hace con tacto?

3) ¿Elogia públicamente a sus colaboradores por el trabajo bien hecho?

4) ¿Consulta a los miembros del equipo antes de tomar una decisión? ¿Toma en cuenta sus opiniones a la hora de decidir?

La Harvard Business School también brinda algunos consejos para aquellos que no pasen el test:

1.    Asigne tareas precisas. No ofrezca demasiadas indicaciones ni muy pocas.

2.    No esté encima del trabajador. Es más efectivo realizar un seguimiento discreto. No sea puntilloso con detalles insignificantes.

3.    Resuelva inmediatamente cualquier problema que surja en el grupo. Dejar abierta una rencilla personal puede ampliar el conflicto y dividir a los trabajadores en dos bandos opuestos.

Ventajas competitivas

¿Cuál es mi ventaja competitiva?

De Daniel Cadena, Departamento Académico de INTERLINGUA

Las habilidades más difíciles de encontrar en América Latina por empresas.

 Hoy en día nos encontramos enfrentando un espacio competitivo en donde el desarrollo de ciertas habilidades es cada vez más importante para lograr nuestros objetivos personales y profesionales. 

La empresa Manpower publicó los resultados de una serie de encuestas que fueron realizadas en empresas en América Latina dentro de la cual se presentaron las habilidades más difíciles de encontrar en la fuerza de trabajo latinoamericana.  Estas habilidades nos pueden otorgar a cada uno de nosotros una ventaja competitiva en el mercado laboral si las desarrollamos adecuadamente:

1.             Idiomas

2.             Investigación

3.             Emprendedores

4.             Análisis

5.             Planeación / Organización

Estas habilidades se pueden desarrollar tanto en escuelas como con material autodidáctico.  Por ejemplo, la habilidad más difícil de encontrar es la habilidad de hablar el idioma inglés.  La demanda del idioma inglés por empresas en México es del 75%, lo cual significa que de cada 100 ofertas de empleo, 75 piden específicamente que la persona maneje el idioma inglés.  Para desarrollar esta habilidad existen escuelas profesionales en donde uno se puede volver bilingüe en un periodo desde 6 meses hasta 2 años con base en el tiempo que le pueda dedicar al aprendizaje.

Otras habilidades como la investigación, el análisis y la planeación las puede uno desarrollar con ejercicios y prácticas en línea.  Algunas sugerencias para mejorar estas habilidades son:

- Siempre buscar dos o tres soluciones diferentes a cada situación y analizar cada una. 
- Realizar planeación previa a cualquier trabajo en el cual se detalle los tiempos del trabajo, los responsables y las actividades a realizar. 
- Tener de manera escrita todas las responsabilidades de uno mismo en el trabajo y darle seguimiento a cada responsabilidad.